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坚持全球化发展战略,全筑中东产业园加快打通产业出海 “全链路”

集团资讯

2025-11-04

坚持全球化发展战略,积极与“一带一路”共建国家资源共享、共同发展已经成为中国企业的共识。海外产业园区的建设则是中国企业出海进程中从“走出去”到“走进去”的关键一步。自今年9月全筑股份宣布在沙特落地建筑产业园以来,各项投建营工作正在陆续推进。


根据规划,全筑沙特建筑产业园计划总占地面积为20万平方米,采用“一园多区” 建设模式分期开发。其中⼀期示范区主要为沙特及整个中东地区的建筑工程提供⾼质量、本地化的供应链⽀持。示范区内组织建设高规格标准化厂房、办公室、仓库及配套设施,以满足不同类型企业的多样化生产及办公需求。

为在中东地区打通产品设计、研发、采购、生产、销售、物流全产业链体系,全筑股份梳理出园区内的“产业图谱”,明确主导产业和配套产业,构建“可生长”的产业生态,以期形成园区内循环供应链,降低物流与交易成本,有效缩短交付周期。目前已面向建筑部品制造商开始意向招商。包括:木饰面/护墙板、室内门/消防门、整体橱柜、整体卫浴、石材深加工、高端金属构件、幕墙与系统门窗、活动家具及软装、智能化装备等。对应需求旺盛的住宅、酒店、商业综合体等工程版块,为当地待建及在建项目提供一站式定制解决⽅案。

同时,全筑股份计划采取“联合投资+本地运营+政府背书”的合资或合作模式,以当地政策扶持为抓手,梳理“市场化运作与企业化管理”的产业园经营机制。逐步落实法律、财税、签证、物流、金融、文化融合等园区增值服务,以期形成功能完备、协同发展的产业园出海解决方案,实现企业“引得来、留得住、发展好”。


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经济全球化是社会生产力发展的客观要求。全筑股份正围绕“两域双线科技一链”发展战略,秉持“国内做精做厚、海外做广做深”的经营理念,立足中国、欧洲、澳洲、东南亚、中东五大区域,坚持以科技创新为动能,以供应链服务为抓手,整合线上线下资源,围绕策划咨询、设计服务、工程施工、供应链平台、产业投资等事业版块,加速全球业务对接。

【两域:“国内+海外”双市场并行格局】
全筑股份深度融入全球基建产业链,国内市场与海外市场“两手抓”。持守国内基本盘:长三角(沪苏浙)、大湾区(珠港澳),向全国辐射;在澳洲、欧洲、东南亚、中东地区建立海外新支点,为企业对外经济合作探索更多实施路径。

【双线:开展“线上+线下”联动运营】
全筑股份采取“线上智能平台+线下实体窗口”融合服务模式,实现项目需求与资源供给的精准匹配。已在线上搭建:跨境电商平台、AP设计社群、AI建筑设计智能体,串联落地项目、设计展厅、区域运营中心等线下场景,从交互设计与流程衔接两方面开展“线上+线下”联动实践。

【科技:以科技创新引领新质生产力】
新质生产力不仅支撑和带动中国经济增长,还通过产业科技融合、数字技术前沿突破,成为拉动全球经济增长的新引擎。全筑股份以绿色、低碳、智慧为发展方向推进科技创新工作。应用人工智能、物联网、BIM技术贯穿设计、施工、运维全生命周期,以绿色建筑和智能建造技术精益生产方式与管理模式,促进建筑业全产业链升级。基于分布式边缘算力服务,部署 “云网边端” 一体化架构,为企业智能化转型奠定数字基础,为韧性城市建设提供全流程系统化支撑。

【一链:建设有韧性的全球供应链】
随着新一轮科技革命和产业变革加速演进,全筑股份构建从“服务”到“运营”的全链条价值创造体系,共建互信、包容、合作、共赢的全球伙伴关系,提升产业链供应链韧性和安全水平。目前,全筑股份已与全球20+国家和地区7K+品牌建立供应关系。除了中澳两地生产基地与待建的沙特建筑产业园,全筑股份计划在多地建立集散中心,与各海运港口和自贸区达成战略合作,打通物流枢纽,通过建立覆盖全球12国的韧性供应链,实现国际工程的快速响应,为产业链的良性发展贡献力量。
在企业全球化战略的指引下,全筑股份有望在新一轮国际竞争中赢得主动。通过国际化的投资、生产、销售、研究与开发等跨国经营活动,实现技术创新的常态化、合作贸易的自由化、资源配置的最优化、产业服务的全面化。


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